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中國人民人壽保險股份有限公司
"歷史蘊(yùn)含價值、光榮成就未來"。2015年,PICC中國人民保險壽險南充中心支公司在總、省公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力拼搏下,各項工作扎實推進(jìn),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營成效明顯提升,走過了"充實、豐碩、成長"的一年。
回首2015,面對國際、國內(nèi)低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,面對中國壽險市場的巨大變革,總公司總裁室英明地提出了"穩(wěn)增長、重價值、強(qiáng)基礎(chǔ)"的轉(zhuǎn)型九字方針,堅定不移地推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。南充中心支公司緊跟總省公司步伐,公司總經(jīng)理室核心領(lǐng)導(dǎo)集體提出了"調(diào)結(jié)構(gòu)、提收入、建隊伍"的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思想,引領(lǐng)全體干部員工拼搏奮進(jìn),取得了輝煌的成績。
截止到11月20日,公司共實現(xiàn)總保費3.23億元。年度續(xù)期保費6150萬,年度新契約保費2.62億元,其中躉交2.25億、期交2800萬、短險850萬、折合標(biāo)保5500萬。取得了全省三級機(jī)構(gòu)中短險第一、標(biāo)保第二、期交第三的"三個前三甲"的好成績。
2015年,圍繞總公司"隊伍轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型、銷售轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型"五大轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想,南充中支在隊伍建設(shè)上狠下功夫,通過7、8月"百萬雄師"增員風(fēng)暴、11月"颶風(fēng)行動"人力擴(kuò)軍,公司全渠道人力平臺站上1800人的新高度。同時隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識水平、城鎮(zhèn)化分布都有了質(zhì)的改善。全年公司3000P有效人力達(dá)687人,位列全省三級機(jī)構(gòu)第一名。
一直以來,公司堅持綜合化經(jīng)營,打造各渠道特色。個險渠道作為公司的"價值渠道、主力渠道、專業(yè)渠道、品牌渠道",在全年的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,起到了轉(zhuǎn)型排頭兵、轉(zhuǎn)型先鋒隊的積極引領(lǐng)作用,全年標(biāo)保1500萬,排名前三;銀保渠道作為公司規(guī)模貢獻(xiàn)的主要渠道,在全年完成規(guī)模2億元的情況下,積極在渠道期交、綜合理財隊伍期交上進(jìn)行努力和突破,實現(xiàn)期交450萬、短險150萬的好成績;團(tuán)隊渠道作為公司的"創(chuàng)費渠道",2015年在穩(wěn)住渠道保費來源的前提下,加大力度進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、費用管控、理賠審核,經(jīng)營效益有了明顯改善;互動渠道進(jìn)一步深化產(chǎn)壽合作,進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)綜合化平臺優(yōu)勢,推動產(chǎn)險隊伍、壽險隊伍綜合銷售,在總保費和期交保費上進(jìn)步最大;續(xù)展渠道作為公司的"價值渠道",充分利用公司資源,在新單拓展和客戶服務(wù)上,都有了更大的進(jìn)步和提升。
在輝煌的業(yè)績背后,南充中支有一支堅強(qiáng)、敬業(yè)、奮進(jìn)的后援團(tuán)隊。中支總經(jīng)理提出了公司的職場文化:尊重、簡單、快樂、感恩;公司的后援文化:愛崗敬業(yè)、精干高效、求真務(wù)實,拼搏創(chuàng)新、愛家愛司、團(tuán)結(jié)奮進(jìn);公司的業(yè)績文化:崇尚銷售、崇尚專業(yè)、崇尚榮譽(yù)。在公司文化的指引下,全體后援必將緊跟公司發(fā)展的步伐,全力為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
"大鵬一日隨風(fēng)起、扶搖直上九萬里"。2016年,南充公司將向新的成功和輝煌邁進(jìn)。我們的隊伍已整裝待發(fā),集結(jié)完畢,以更高的目標(biāo),更強(qiáng)的信心和斗志沖向開門紅的戰(zhàn)斗。
"歷史蘊(yùn)含價值、光榮成就未來"。PICC中國人民保險壽險南充中支將與你共筑中國夢、再創(chuàng)新輝煌!